Finanzen und Lieferkette
Wenn viel auf dem Spiel steht und eine strategische Finanzentscheidung getroffen werden muss, kann es sich anfühlen, als würde man mit verbundenen Augen gehen, wenn die entsprechenden Systeme fehlen. Fehler können sich nachteilig auf den Betrieb auswirken. In dieser schnelllebigen Finanzwelt stehen alle Institutionen unter Druck, Schritt zu halten und sich zu modernisieren. Hier kommen wir ins Spiel: Wir schaffen vernetzte Arbeitsabläufe, die für Klarheit, Kontrolle und Geschwindigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette sorgen. Mit uns reagieren Sie nicht nur, Sie sind führend.
Diese Top-Marken vertrauen uns
Verbesserte Entscheidungen
Schnellere Finanzabläufe
Dynamische Workflows
Finanzprozesse, die zunehmend komplexer werden
Finanzen stehen im Mittelpunkt jeder geschäftlichen Entscheidung. Doch Ihre Teams sind mit der Verwaltung der Finanzabläufe in der heutigen Zeit überfordert. Beschaffungsanfragen stapeln sich, Genehmigungen gehen in E-Mail-Ketten verloren und die regulatorischen Anforderungen nehmen ständig zu.
Die Finanzleistung wird durch verstreute Datenquellen, manuelle Prozesse und nicht miteinander verbundene Systeme beeinträchtigt. Auch auf geschäftlicher Seite gibt es Herausforderungen: hektische Ausgaben, Lieferantenbeziehungen, die in Tabellenkalkulationen verwaltet werden, Ausgabenanalysen, die Wochen hinterherhinken, oder schlicht Unwissenheit darüber, wo und warum Geld ausgegeben wird.
Effiziente Finanzgeschäfte
Die Leistung von Finanzteams verbessert sich erheblich, wenn sie über Transparenz (klarer Einblick in alle Finanzaktivitäten), Kontrolle (automatisierte Prozesse zur Umsetzung von Richtlinien) und Agilität (Fähigkeit, schnell auf geschäftliche Anforderungen zu reagieren) verfügen. Dadurch werden sie zu strategischen Partnern.
Da die Beschaffung schneller denn je erfolgt und sich die regulatorischen Anforderungen ständig weiterentwickeln, benötigt Ihre Finanzumgebung sowohl Struktur als auch Flexibilität. Wir stellen sicher, dass alle Beteiligten Zugang zu einer einzigen Plattform haben, die Echtzeit-Einblicke und nahtlose Erfahrungen bietet.
Machen Sie Ihr Finanzmanagement nahtlos!
Wir helfen Ihnen dabei, Hindernisse zu beseitigen, indem wir alle Finanzprozesse auf einer einheitlichen Plattform zusammenführen und so eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Echtzeit-Transparenz ermöglichen. Wir:
- Optimieren die Beschaffung durch KI-gestützte Ausgabenanalysen und automatisierte Genehmigungen
- Richten zentralisierte Finanzdienstleistungszentren für Kaufanfragen bis hin zum Lieferantenmanagement ein
- Implementieren moderne Finanz-Workflows, die so einfach sind wie Online-Shopping
- Führen Ihre Finanzsysteme mit ERP-, Lieferantenmanagement- und Regulierungs-Tools zusammen
Wie machen wir das?
Wir wissen, dass Sie eine strategische Roadmap haben. Wir sorgen dafür, dass Ihre IT-Strategien effizient und effektiv mit Ihren langfristigen Geschäftsplänen übereinstimmen.
Was erwartet Sie?
Ergebnisse in wenigen Wochen, nicht in Jahren.
Mitarbeitererfahrung ist gefragt
Ein einziger Ort für alle Anfragen. Das bedeutet einen strukturierten und methodischen Ansatz bei der Bearbeitung von Tickets, eine Produktivitätssteigerung von 50 %, eine allgemeine Steigerung des Arbeitsflusses um 40 % und damit zufriedenere Mitarbeiter.
Fundierte Entscheidungen
Dank vollständiger Transparenz bei der Ressourcenzuweisung für verschiedene Projekte können Kunden effiziente Entscheidungen treffen. Insbesondere die ITBM-Szenariovergleichsfunktion ist dabei von Vorteil.
Fundierte Entscheidungen
Durch die Eliminierung von Doppelarbeit, die Rationalisierung der Fallbearbeitung sowie die Sicherstellung von vollständiger Transparenz und Verantwortlichkeit konnten unsere Kunden den Zeitaufwand pro Fall erheblich reduzieren.
FAQ’s
Dank automatisierter Arbeitsabläufe für Personalwesen, IT und Facility Management verbringen Mitarbeiter weniger Zeit mit der Navigation durch mehrere Systeme und haben mehr Zeit für kundenorientierte Aktivitäten.
Finanzorganisationen sind mit ständigen regulatorischen Änderungen, Cyber-Bedrohungen und operativen Risiken konfrontiert. IRM zentralisiert die Identifizierung, Bewertung, Minderung und Überwachung von Risiken und ermöglicht so eine proaktive Governance.
Ja. IRM ordnet diese regulatorischen Anforderungen direkt Kontrollen, Maßnahmen zur Risikominderung und Vorfallreaktionsprozessen zu. Zum Beispiel:
• DSGVO – IRM stellt sicher, dass Datenverarbeitungsprozesse den Datenschutzgrundsätzen entsprechen, und pflegt Workflows für die Meldung von Verstößen.
• DORA – Unterstützt ICT-Risikomanagement-Frameworks, die Klassifizierung von Vorfällen und Meldepflichten.
• NIS2 – Passt sich an Sicherheitsmaßnahmen für Netzwerke und Informationssysteme an, einschließlich der Risikobewertung der Lieferkette.
KI beschleunigt die Fallbearbeitung, prognostiziert IT-Vorfälle, weist auf Compliance-Risiken hin und automatisiert sich wiederholende Anfragen – so werden Mitarbeiter für strategische Aufgaben frei. Beispiele hierfür sind:
- Vorhersage und Verhinderung von Ausfällen von Geldautomaten oder Zahlungssystemen.
- Automatisierung von Compliance-Prüfungen bei der Kundenaufnahme.
- Verbesserung der Betrugserkennung durch Erkennung von Anomalien.
Finanzielle KI-Lösungen können unter strenger Governance eingesetzt werden, einschließlich On-Premises- oder Private-Cloud-Hosting, rollenbasiertem Zugriff, Anonymisierung und Verschlüsselung. ServiceNow AI ermöglicht außerdem die vollständige Überprüfbarkeit seiner Entscheidungsprozesse, um die DSGVO und branchenspezifische Anforderungen zu erfüllen.
Sprechen Sie mit unseren Experten
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin mit einem unserer Supply Chain Experten. Sie werden Ihnen gerne mehr erzählen!