Herausforderung
Das Unternehmen benötigte Unterstützung bei der Verwaltung der zahlreichen NPD-Projekte und strebte danach, den Überblick über sein gesamtes Produktportfolio und den Fortschrittsstatus zu verbessern. Ziel war es, die Prioritätensetzung, Projektdurchführung und die Realisierung von Vorteilen zu optimieren. Die Technologieeinführung sollte das Unternehmen bei der Anpassung seiner Geschäftsstrategie unterstützen und sowohl den Mitarbeiter- als auch den Kundenwert steigern, um den Produktivitätsfluss zu verbessern.
Lösung
Um exzellente und kostengünstige Ergebnisse zu erzielen, implementierten wir erfolgreich eine nahtlose NPD-Lösung, die sich mühelos in andere Unternehmensbereiche integrieren lässt und sowohl die Aufnahme neuer Produkte in das Portfolio als auch externe Integrationen ermöglicht. Die Bäckereigruppe kann nun neue Produktinitiativen vollständig in ihre Geschäftsstrategie einbinden und echten Mehrwert aus dem NPD-Prozess schöpfen. Dies unterstützt sie dabei, ihre Marktposition zu stärken und die Konkurrenz zu übertreffen.
Ergebnisse
Dank unseres Fachwissens und unserer proaktiven Herangehensweise wurden folgende Ergebnisse erzielt:
- Ein transparentes und kohärentes Produktportfolio
- Klarer Projektüberblick und umfassende Einblicke
- Erleichterte Umsetzung der Geschäftsstrategie
- Echter Mehrwert für Kunden und Mitarbeiter
