Mit unserem tiefen technischen Know-how der Now-Plattform, Kenntnissen von Geschäftsprozessen und IT-Governance helfen wir IT-Führungskräften, ihre gesamte IT-Wertschöpfungskette zu verbessern – von der IT-Strategie bis zur Bereitstellung von IT-Support.
Wie wir arbeiten
Wir bieten praktische digitale Transformationsberatung, das heißt, wir lassen Sie nicht nur mit einer Präsentation zurück. Wir liefern praktische Lösungen, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind und sofort implementiert werden können.
Praktische Lösungen:
Wir liefern konkrete Ergebnisse statt konzeptioneller strategischer Pläne. Unsere greifbaren Lösungen bieten ab dem ersten Tag einen Mehrwert.
Fakten statt Bauchgefühl:
Unsere Entscheidungen basieren ausschließlich auf Fakten. Wir sind datengetriebene Entscheidungsträger.
Gemeinsam Veränderungen bewirken:
Gemeinsam setzen wir die Organisation in Bewegung. Mit Ihrem Erfolg als unserem Erfolg scheuen wir uns nicht, uns zu äußern, um Ihren Erfolgspfad zu sichern.
Innovative Liefermethoden:
Visuelle Hilfsmittel wie digitale Whiteboards helfen Menschen aus verschiedenen Disziplinen, sich besser zu verstehen und regen die Stakeholder an, konkrete Lösungen zu formulieren.
Technologieaffine Menschen:
Wir kennen Technologie. Mit einer vollständigen Reihe von Datenanalysespezialisten, IT-Architekten, Prozess- und Industrieexperten sowie UI/UX-Designern im Haus können wir Ihre Geschäftsherausforderungen schnell mit intelligenten digitalen Lösungen lösen.
360˚ CIO dashboard
Wir haben ein Dashboard-Tool entwickelt, das CIOs eine 360˚-Sicht auf ihre gesamte IT-Wertschöpfungskette bietet. Das Dashboard liefert Einblicke in 10 Dimensionen, die es CIOs ermöglichen, Abteilungen zu steuern, um die Organisation digital zu transformieren.
Mehr erfahrenFAQs
Wir bewerten die bestehende Situation in 4 Dimensionen: Menschen, Prozesse, Technologie & Daten. Wenn Chancen und Herausforderungen definiert sind, entwerfen wir einen gewünschten zukünftigen Zustand und eine Roadmap, um uns von jetzt bis zum gewünschten zukünftigen Zustand zu führen. Auf diese Weise nehmen wir die Stakeholder frühzeitig mit auf unsere Reise, um die Akzeptanz des Ergebnisses und ein gründliches Verständnis der getroffenen Entscheidungen sicherzustellen.
Das hängt von der Art des Projekts und dem Umfang ab, aber im Allgemeinen sollten Sie mit einer Dauer zwischen 6 und 12 Wochen rechnen.
Eine Roadmap mit einer detaillierten Reihenfolge von Maßnahmen und einer Beschreibung des WAS, unterstützt von einem Bericht, der das WARUM und WIE erläutert.
Wir stellen sicher, dass die Kunden greifbare Ergebnisse und umsetzbare Ergebnisse erhalten. Nach einem digitalen Strategie- und Transformationsprojekt ist es an der Zeit, die ersten in der Roadmap definierten Schritte umzusetzen.
Wir sind ein reiner ServiceNow-Anbieter und nutzen die Plattform auch selbst. Im Wesentlichen geht es bei der digitalen Strategie und Transformation jedoch nicht nur um Technologie. Es ist eine Symbiose zwischen Technologie, Daten und Prozessen mit den Menschen im Mittelpunkt.
Wir gehen alle Herausforderungen mit einem maßgeschneiderten Ansatz an, der auf die Anforderungen und die Situation des Kunden zugeschnitten ist. Es enthält immer eine Analyse der aktuellen Situation, das Design eines zukünftigen Zustands und eine Roadmap, wie man von A nach B kommt. Sobald wir mit der Implementierung der Technologie beginnen, initiieren wir auch kontinuierliche Verbesserung und operatives Änderungsmanagement.
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