Ein ideales Werkzeug für Unternehmen, die sich im Übergang von einem individuellen Teamansatz zu einer strukturierten, skalierbaeren, agilen Arbeitsweise befinden. Die Ergebnisse? Verleihen Sie der Einführung von Agile-Methoden einen Schub, verbessern Sie die Benutzerakzeptanz und senken Sie deutlich die Implementierungskosten.
Unternehmen erkennen, daß die IT bei richtiger Anwendung ein großer Wettbewerbsvorteil sein kann. So verändern Streamingdienste wie Netflix beispielsweise die TV-Branche. In dem schnellebigen Geschäftsumfeld von heute sind Unternehmen ständig unter Druck, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Unternehmen, die mit dem Tempo des Geschäfts Schritt halten wollen, müssen agiler werden, da Agile-Prozesse sehr kooperativ und iterativ sind und sich allesamt auf die schnelle und wiederholbare Bereitstellung von Software konzentrieren.
Vielleicht arbeitet Ihr Unternehmen bereits mit agilen Methoden in einzelnen Teams. Allerdings könnte ein klein angelegtes Scrum-Projekt in großen Unternehmen dazu führen, daß Teams isoliert agieren; Unternehmensziele können aus dem Fokus geraten. Agile at Scale bietet einen konsistenten Ansatz zur Erreichung der Unternehmensziele. Aber Agile at Scale funktioniert nur, wenn ein einheitliches Datenmodell und eine einheitliche Arbeitsweise vorhanden sind, für die ServiceNow ideal positioniert ist.
Autarke Instrumente bieten den Teams Flexibilität, aber es ist unmöglich, die Bemühungen zwischen den Teams zu koordinieren oder Daten auf Unternehmensebene auszurollen. ServiceNow stellt sicher, daß Abhängigkeiten verwaltet werden können und eine klare Aufschlüsselung der Aufgaben vorhanden ist, um die individuelle Scrum-Aufgabe eines Squad-Mitglieds mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Beziehung zu setzen.
Agile4U wurde entwickelt, um den gesamten Wertschöpfungszyklus zu unterstützen, damit Agile mit ServiceNow im großen Stil funktionieren kann. Die Anwendung Agile4U kombiniert benutzerdefinierte (Store-)Apps und Funktionalität mit bereits vorhandenen ServiceNow-Modulen, um den gesamten Wertstrom von der Identifizierung der Unternehmensziele bis zur Realisierung zu verwalten. Mit Agile4U läuft der Prozeß effizienter und kostengünstiger, wenn Sie Software liefern, die direkt zu den Unternehmenszielen beiträgt. Verringern Sie unnötige Aufwände und schaffen Sie mehr Wert.
Zertifizierte Applikation
Agile4U ist eine Programmsammlung, die den gesamten Agile-Prozeß unterstützt. Sie benötigen keine zusätzlichen Tools mehr, die möglicherweise nicht richtig zugeordnet sind oder denen Elemente innerhalb des Agile-Prozesses fehlen.
Mit der Agile4U-Suite nutzen Sie das bereits vorhandene Ökosystem innerhalb von ServiceNow. Wir haben zusätzliche Anwendungen entwickelt, um die Lücken zu schließen, die ServiceNow bei einer Agile-Arbeitsweise anbietet. Arbeiten Sie agil, vom Unternehmen (Organisationsziele) bis zu den Entwicklern (Releases) und starten Sie Ihre Agile-Einführung mit Agile4U.
Unser Implementierungsansatz stellt sicher, daß die richtigen Komponenten von Agile at Scale in der richtigen Reihenfolge implementiert werden, um sicherzustellen, daß in jedem Schritt des Projekts Vorteile erzielt werden können. Neben einer schnelleren Markteinführung bieten die Anwendungen eine exzellente Benutzerfreundlichkeit, die hilft, Hindernisse für Veränderungen zu überwinden. Darüber hinaus sorgen unsere Agile Assets (Arbeitsweise, Workshop-Materialien, Schulungsmaterialien, Testmaterialien und mehr) dafür, daß Zeit und Kosten gespart werden.
Um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie neue Ideen entwickeln, die die Unternehmensziele unterstützen und diese müssen schließlich umgesetzt werden. Agile4U hilft Ihnen bei jedem Schritt der Umsetzung.
Mit Agile4U können Sie Ideen aufnehmen und ihnen eine Punktzahl und damit ein Ranking (der erwarteten Bedeutung) zuordnen. Anschließend kann das Unternehmen die eigentliche Priorisierung basierend auf Bedarf, Wert, Risiko und Größe vornehmen. Dann ermöglicht Ihnen die Anwendung StoryMap (Teil der Agile4U-Suite) die Zerlegung des Projekts. Zum Beispiel ist wichtig, welche Teile des Projekts ein Muss und damit notwendig sind und welche nur optional sind. Anschließend wird in der Anwendung PortfolioWall mit Epics ein Gesamtplan des Projekts erstellt. Danach werden die technischen Mitarbeiter die Epics in Stories aufteilen, damit sie herausfinden können, was ihre Entwicklungsaufgaben sind und den Backlog entsprechend füllen. Sie werden mit Hilfe der Anwendung Scrumboard4U entsprechende Sprints planen, basierend auf Kapazität, Ressourcen und mehr. Die früheren Epics werden während der Ausführung, basierend auf Status, Stories und Zuweisungen mit Hilfe von ServiceNow-StoryBoard verwaltet. Last but not least, werden die Stories von einem oder mehreren Sprints auf Basis einer Veröffentlichung in Produktion genommen. Nach dem Release findet dann eine kontinuierliche Verbesserung statt, z.B. sind Defekte und Verbesserungen wiederum die Grundlagen für neue Stories und so schließt sich der Zyklus.
Agile4U bietet 3 spezifische Dashboards: StoryMap, PortfolioWall und Scrumboard4U. Alle unterstützen die Agile-Arbeitsmethoden, von der Definition Ihrer Änderungsinitiativen bis zur Ausführung.
Mit StoryMap können Sie Projekte in Agile-Phasen aufschlüsseln und die Epics je Agile-Phase definieren. Das Board enthält Record Watcher, das heißt, wenn andere die Karten ändern, werden die Karten auch in Echtzeit in allen Browsern aktualisiert (ohne daß sie neu geladen werden müssen).
Innerhalb von PortfolioWall können die Epics in einem oder mehreren Sprints zeitlich geplant werden. Der Backlog ist strukturiert pro Projekt und agiler-Phase. Mit der Filterung können die relevanten Informationen auf dem Bildschirm angezeigt werden. Dieses Board enthält auch Record Watcher um aktuell zu sein.
Scrumboard4U ist ein Drag-and-Drop-Taskboard für den Product Owner, um die Stories zwischen den verschiedenen Teams in Sprints zu planen. Verschieben Sie Stories zwischen Backlogs und Teams. Dies vereinfacht die Zusammenstellung eines Sprints drastisch sowie die Überwachung des Aufwands, um die Stories in dem Sprint abzuschließen.
